檢索結果：共9筆資料 檢索策略： "歐陽超".ccommittee (精準) and year="95"
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企業在面對微利時代的來臨，無不努力調整經營重心，設法從「製造」走向附加價值較高的「研究、發展」與「行銷、服務」做為其主要的策略。為求企業之永續經營，新興的資訊科技產業是如此，即便是傳統的機械製造產業…
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單批量策略是用來決定如何結合訂單以形成批量的方式。若訂單以相似揀貨路經來整合成一個批量並且在一相同訂單揀貨路徑下被揀取，則此訂單批量可以有效降低所以訂單完成的時間以提升整體之作業效率。因為訂單批量是…
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一個新產品的誕生在概念設計的階段，新構想的產生經常是依賴設計人員本身的經驗與創造力。但設計人員之創意變化難測，其過程亦難以掌握，甚至可能陷入以往經驗的束縛之中而無法掙脫。TRIZ是TIPS（Theo…
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需求規劃能幫助減少存貨並帶來利益，然而需求規劃最大問題為不確定性，目前台灣為LCD面板的製造大國，對於今天如TFT-LCD這般的高科技產業，市場需求不確定性大、產品生命週期短的特性，準確的需求預測顯…
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在多階物流存貨管理中，兩相鄰階段中批量的傳遞，可牽涉到供應鍊各階段的整備、傳輸、存貨持有的成本問題。其中次批量的大小決定了很重要的成本因素。在此篇論文中，我們提出了一個單一非間斷的生產批量，在每個階…
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一般JIT生產可降低存貨前置時間和存貨成本，在實務上更需要買賣雙方互相合作才行。在一個製造的環境下，一個長期且令人滿意的合約是小批量物件且多次運送的情況以使得購買者的存貨持有成本能夠最小化。在過去多…
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於跨國性的業務模式下，企業需直接面對不同國家地區間差異性所存在與或衍生的特殊風險，包括：匯率、宗教、民情、文化、資源、政治、法令等；以提供營建類型工程服務的工程公司本質而言，另外存在的特殊風險則主要…
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在現今供應鏈的環境中要成功運用及時化生產需要買方與賣方一種新的合作精神。企業實施及時化採購以獲得與維持企業的競爭優勢。及時化採購優點為買方與賣方密切合作，長期採購合約約定賣方少量多次的小批量運送高品…
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以圓來代表各式各樣複雜形狀的幾何物件，己經廣泛地應用在機器人學、計算幾何學、以及CAD/CAM等應用學科上。本論文深入探討二維平面上繞行多個圓的最短路徑問題。首先探討最基本的子問題，即三個圓間之最短…